Οι διανομείς χάλυβα πρέπει να εξισορροπήσουν το απόθεμα και την ικανότητα εφοδιασμού

Για τους Αφρικανούς εισαγωγείς χάλυβα και τους περιφερειακούς διανομείς, η διαχείριση αποθεμάτων αποτελεί σημαντικό μέρος των προμηθειών.

Η αγορά μεγάλων ποσοτήτων σπειροειδών χάλυβα ταυτόχρονα μπορεί να αυξήσει τις αποθήκες, τη διαχείριση των αποθεμάτων και την πίεση του κεφαλαίου κίνησης.Η διατήρηση ανεπαρκών αποθεμάτων μπορεί να δημιουργήσει προβλήματα εφοδιασμού όταν οι κατασκευαστές οροφών, οι πελάτες κατασκευής ή οι βιομηχανικοί αγοραστές χρειάζονται υλικό.

Ως εκ τούτου, η προμήθεια σπείρων από χάλυβα υπερβαίνει την απλή προσέγγιση της χονδρικής αγοράς και προχωρά προς στρατηγικές που λαμβάνουν υπόψη το μείγμα προϊόντων, τον κύκλο εργασιών των αποθεμάτων και την τακτική συμπλήρωση.

Για τους διανομείς που διαχειρίζονται κυλίνδρους από γαλβανισμένο χάλυβα, κυλίνδρους από προβαρδισμένο χάλυβα, κυλίνδρους από χάλυβα που έχουν ελαθεί κρύο και κυλίνδρους από χάλυβα που έχουν ελαθεί θερμά, ο προγραμματισμός των προμηθειών θα πρέπει να ξεκινά με την πραγματική ζήτηση της αγοράς.

Γιατί τα αποθέματα χάλυβα γίνονται ανισόρροπα;

Διαφορετικές προδιαγραφές κινούνται με διαφορετικές ταχύτητες

Ακόμη και εντός της ίδιας κατηγορίας προϊόντων χάλυβα, διαφορετικές προδιαγραφές και εφαρμογές μπορεί να έχουν διαφορετικά πρότυπα ζήτησης.

Οι κατασκευαστές οροφών, οι κατασκευαστές δομών και οι εταιρείες γενικής κατασκευής δεν αγοράζουν απαραίτητα τα ίδια υλικά.ορισμένα προϊόντα μπορούν να πωληθούν γρήγορα ενώ άλλα παραμένουν στην αποθήκη για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα.

Συνεπώς, ο προγραμματισμός των προμηθειών θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη τις ιστορικές παραγγελίες, τις κύριες ομάδες πελατών και τις τοπικές εφαρμογές κατά τον καθορισμό του συνδυασμού προϊόντων.

Οι προθεσμίες εισαγωγής και η τοπική ζήτηση δεν ευθυγραμμίζονται πάντα

Ο εισαγόμενος χάλυβας περνά από την επιβεβαίωση παραγγελίας, τον προγραμματισμό παραγωγής, τις διεθνείς μεταφορές, την τελωνειακή διευθέτηση και την τοπική παράδοση.

Επομένως, οι διανομείς θα πρέπει να αποφεύγουν να περιμένουν μέχρι να εξαντληθούν σχεδόν όλα τα αποθέματα πριν κανονίσουν την επόμενη αγορά.Η κατανάλωση αποθεμάτων και οι αναμενόμενοι κύκλοι αναπλήρωσης μπορούν αντίθετα να εξεταστούν από κοινού κατά το σχεδιασμό επαναλαμβανόμενων παραγγελιών.

Πώς μπορούν οι διανομείς να δημιουργήσουν ένα καλύτερο μίγμα προϊόντων;

Διαχωρισμός των τακτικών αποθεμάτων από τα προϊόντα που βασίζονται σε έργα

Τα προϊόντα με επαναλαμβανόμενη ζήτηση μπορούν να διαχειρίζονται ως τακτικό απόθεμα σύμφωνα με τα πραγματικά πρότυπα πωλήσεων.

Οι προδιαγραφές που απαιτούνται κυρίως για μεμονωμένα έργα μπορούν να αγοραστούν πιο στενά σύμφωνα με την επιβεβαιωμένη ζήτηση των πελατών, αντί να διατηρούνται αυτόματα ως μόνιμο απόθεμα.

Η προσέγγιση αυτή μπορεί να βοηθήσει τους διανομείς χάλυβα να διατηρήσουν την ικανότητα εφοδιασμού, μειώνοντας παράλληλα την περιττή πίεση αποθεμάτων.

Συνδυασμός της ζήτησης από διαφορετικές ομάδες πελατών

Οι περιφερειακοί διανομείς συχνά εξυπηρετούν ταυτόχρονα τους επεξεργαστές στέφων, τους κατασκευαστές και τους πελάτες κατασκευής.

Πριν από την υποβολή παραγγελίας εισαγωγής, οι αγοραστές μπορούν να εξετάσουν τη ζήτηση από διαφορετικές ομάδες πελατών και να καθορίσουν ποια προϊόντα απαιτούν την πρώτη συμπλήρωση.

Το ζήτημα των προμηθειών, επομένως, αλλάζει από το απλό "Πόσο χάλυβα πρέπει να αγοράσουμε;" σε "Ποια προϊόντα πρέπει να αναπληρώσουμε και πότε;"

Γιατί απαιτείται συντονισμός της αλυσίδας εφοδιασμού για την τακτική συμπλήρωση;

Οι επαναλαμβανόμενες παραγγελίες εξακολουθούν να απαιτούν σαφείς προδιαγραφές

Η τακτική συμπλήρωση δεν σημαίνει ότι κάθε παραγγελία αγοράς πρέπει απλώς να αντιγράφει την προηγούμενη.

Η ζήτηση της αγοράς, οι εφαρμογές και οι απαιτήσεις των πελατών μπορούν να αλλάξουν.

Για τα προϊόντα που αγοράζονται συχνά, η διατήρηση σαφών απαιτήσεων αγοράς και αρχείων παραγγελιών μπορεί να απλοποιήσει την επικοινωνία μεταξύ επαναλαμβανόμενων παραδόσεων.

Ο σχεδιασμός προμηθειών πρέπει να συνδέεται με τον σχεδιασμό αποθεμάτων

Οι ρυθμίσεις παραγωγής και παράδοσης των προμηθευτών επηρεάζουν άμεσα τη στρατηγική αποθεμάτων ενός εισαγωγέα.

Κατά την αξιολόγηση ενός προμηθευτή χάλυβα, οι διανομείς μπορούν επομένως να εξετάσουν την εκτέλεση παραγγελιών, την επικοινωνία των προδιαγραφών,Πληροφορίες σχετικά με την ποιότητα και τον συνεχή συντονισμό του εφοδιασμού εκτός από το προϊόν και την τιμή.

Μετακίνηση από την αποθεματοποίηση στην προμήθεια με βάση τα αποθέματα

Μια αποτελεσματικότερη στρατηγική αποθεμάτων δεν αφορά απλώς την αγορά περισσότερου ή λιγότερου χάλυβα, αλλά την ανάπτυξη διαφορετικών προσεγγίσεων αναπλήρωσης ανάλογα με τον κύκλο εργασιών των προϊόντων και τη ζήτηση των πελατών.

Η Raymond Steel προμηθεύει προϊόντα από χαλύβδινο, προβαμμένο, ψυχρά κυλούμενα, θερμά κυλούμενα και συναφή προϊόντα χάλυβα για τις ξένες αγορές.Οι σημαντικές εφαρμογές και οι απαιτήσεις αναπλήρωσης μπορούν να βοηθήσουν τους εισαγωγείς και τους προμηθευτές να αναπτύξουν καλύτερα σχέδια αγορών και να ευθυγραμμίσουν τη διαχείριση αποθεμάτων χάλυβα πιο στενά με την πραγματική ζήτηση της αγοράς.